Lượt xem: 58
Sá xị Chương Dương – một thương hiệu gắn bó với tuổi thơ của biết bao người Việt, đang bước vào một hành trình mới với nhiều thay đổi thú vị. Từ hương vị quen thuộc đến hình ảnh thương hiệu, tất cả đều được làm mới để phù hợp với xu hướng hiện đại mà vẫn giữ được nét truyền thống đặc trưng. Hãy cùng khám phá những điều đặc biệt đang chờ đợi từ “vòng xoáy” mới này của Sá xị Chương Dương!
Câu chuyện về sự khó khăn của Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương đã phản ánh một phần thực trạng đầy thử thách của các thương hiệu đồ uống nội địa trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Với lịch sử lâu đời, Chương Dương từng là niềm tự hào của thị trường nước giải khát Việt Nam, nhưng giờ đây lại đang đối mặt với những khó khăn chồng chất.
Khủng hoảng của một thương hiệu lâu đời
Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM vừa quyết định hủy niêm yết bắt buộc cổ phiếu của Chương Dương do công ty lỗ liên tục trong 3 năm và vốn điều lệ âm. Báo cáo tài chính năm 2023 cho thấy doanh thu thuần của công ty giảm 25%, chỉ đạt hơn 126 tỷ đồng, trong khi chi phí bán hàng tăng gần gấp đôi, dẫn đến khoản lỗ ròng hơn 119 tỷ đồng. Đây là một kết quả đáng buồn đối với một thương hiệu từng được yêu thích như nước sá xị Chương Dương.
Thành lập từ năm 1952 với tên gọi Usine Belgique, Chương Dương từng có thời kỳ hoàng kim khi doanh thu đạt đỉnh 417 tỷ đồng vào năm 2016. Tuy nhiên, từ đó đến nay, công ty liên tục chứng kiến sự suy giảm, không chỉ do áp lực chi phí mà còn bởi sự cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu nước ngoài.
Thách thức từ thị trường nước giải khát
Ngành nước giải khát Việt Nam có doanh số ước tính lên đến hàng tỷ USD mỗi năm. Tuy nhiên, phần lớn thị phần lại nằm trong tay các thương hiệu ngoại như Coca-Cola (41%) và Pepsi (22,7%). Trong khi đó, các doanh nghiệp nội địa như Chương Dương hay Tribeco lại gặp khó khăn trong việc duy trì sức cạnh tranh.
Một số thương hiệu nội lớn như Tân Hiệp Phát đã cố gắng đứng vững trước áp lực từ các đối thủ quốc tế. Tuy nhiên, những vấn đề nội bộ và sự thiếu ổn định cũng khiến họ gặp không ít thách thức.
Theo Nielsen Việt Nam, doanh thu ngành nước giải khát Việt Nam năm 2023 đạt khoảng 8,25 tỷ USD và dự báo sẽ cán mốc 10 tỷ USD vào năm 2027. Điều này cho thấy thị trường vẫn còn nhiều tiềm năng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp Việt đang phải đối mặt với nhiều vấn đề như công nghệ lạc hậu, thiếu liên kết và khó thích ứng với các hiệp định thương mại quốc tế.
Những bài học từ sự thất thế
Không ít doanh nghiệp Việt đã từng hợp tác hoặc liên doanh với các đối tác nước ngoài nhưng lại rơi vào vòng xoáy lỗ kéo dài. Điển hình là liên doanh Coca-Cola Chương Dương đã trở thành Coca-Cola Việt Nam sau khi đối tác ngoại gia tăng chi phí và yêu cầu thêm vốn từ phía nội địa. Tương tự, Pepsi Việt Nam cũng mua lại toàn bộ cổ phần của Liên doanh Nước giải khát Quốc tế (IBC), dẫn đến sự mất đi quyền kiểm soát của phía Việt Nam.
Một trường hợp khác là Tribeco – thương hiệu nổi tiếng với sản phẩm sữa đậu nành. Sau khi liên doanh với Uni-President (Đài Loan), công ty này liên tục thua lỗ và buộc phải bán cổ phần cho đối tác ngoại. Những bài học này đặt ra câu hỏi lớn về khả năng tự lực và chiến lược phát triển dài hạn của các doanh nghiệp nội địa.
Hướng đi mới: Tập trung vào xu hướng tiêu dùng xanh
Trước áp lực từ thị trường, một số doanh nghiệp Việt đã tìm cách khai thác thị trường ngách bằng cách ra mắt các sản phẩm thân thiện với sức khỏe và môi trường. Các thương hiệu như TH True Milk, Vinamilk, Traphaco Boganic hay Bidrico đã giới thiệu những dòng sản phẩm như nước ép trái cây hữu cơ, trà thảo mộc không gas và nước uống từ nguyên liệu tự nhiên.
Bidrico là một ví dụ điển hình khi đạt mức tăng trưởng doanh số 26% trong năm 2023 nhờ tập trung vào các sản phẩm có nguồn gốc thiên nhiên. Ông Nguyễn Đặng Hiến, Tổng Giám đốc Bidrico, chia sẻ rằng xu hướng tiêu dùng hiện nay đang hướng đến những sản phẩm an toàn và thân thiện với môi trường.
Kiến nghị và hy vọng cho tương lai
Trước những khó khăn hiện tại, nhiều doanh nghiệp trong ngành đã kiến nghị Nhà nước lùi thời hạn sửa đổi Luật thuế tiêu thụ đặc biệt ít nhất đến năm 2025. Điều này nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có thời gian thích ứng, cải tiến sản phẩm và nâng cấp công nghệ.
Mặc dù ngành nước giải khát Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức, nhưng tiềm năng tăng trưởng vẫn còn rất lớn. Nếu các doanh nghiệp nội địa biết tận dụng cơ hội, cải tiến công nghệ và tập trung vào xu hướng tiêu dùng bền vững, họ hoàn toàn có thể lấy lại vị thế trên thị trường.
Hy vọng rằng, với sự hỗ trợ từ chính sách và nỗ lực đổi mới không ngừng, các thương hiệu nước giải khát Việt Nam sẽ vượt qua khó khăn để tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong tương lai.
//
//